波特保二门鞋等厦进三营现销企实

2026-04-05 06:36:49 分类：临沂男鞋 阅读(2777)

　　今年经济冷飕飕，保二进三两岸的波特企业都感到的生存压力，而多数过去在厦门经营非常优质的等厦临沂鞋业展览会传统产业台企，在做好本业的门鞋同时，都将目光投注到了大陆内需市场，企实多家企业已开始了企业保二进三(分别指第二产业、现营销第三产业)新征程。保二进三
　　和前几年厦门台商普遍专注外销市场不同，波特这两年，等厦厦门街头台商运营的门鞋消费类品牌越来越多，涉及居民生活衣食住行等方面。企实临沂鞋业展览会据悉，现营销经历2008年的保二进三金融海啸后，很多台商开始投入内需市场的波特耕耘。据厦门台协会长黄如旭介绍，等厦经过几年经营，针对内需市场的厦门台企品牌，80以上都运行良好，且逐步在计划扩大投资。
　　由传统制衣行业转型而来做温泉休闲业的陈信仲，是其中一个很明显的代表。作为厦门日月谷温泉渡假村的董事长，陈信仲很少在公开场合提及自己发家的制衣及其他传统企业，他总是乐于向外人分享自己在厦门投入服务业经营的经验。起初并不被看好的日月谷温泉，经过几年的运营，早已成为厦门休闲产业的代表企业。陈信仲透露，投资3亿元人民币的日月谷第二期工程即将动工。
　　随着大陆劳动力和土地成本的大幅增加，以往擅长以成本为竞争优势的台商都很清楚地意识到，亟须在新的环境里进行转型，将第二产业精致化，同时在产品升级的基础上再进军第三产业，所谓保二进三的模式，可能会是未来台商掘金大陆的新宝典。
　　而波特鞋业的老总陈坤树，几年前就砸下重金，开始面向内需市场二次创业。这是厦门台商圈又一个由第二产业转向第三产业明显的案例。
　　陈坤树，如今不再专注于自己所擅长的运动鞋外销领域，而是面向内销居家用水服务市场。和以前只接单、不管市场的传统第二产业模式不同，陈坤树现在经营的模式兼顾生产和销售，是典型的第二产业与第三产业融合的运营模式。在他看来，未来内需市场一定是台商要在大陆持续生存的主要方向。

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