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混战电商谨慎平台鞋企选择需更传统


  随着电子商务覆盖率的电商不断扩大,国内电商在竞争上已不仅仅局限在传统鞋企资源的混战争夺上。今年以来,传统临沂女鞋批发市场综合性电商之间的鞋企选择需更价格战不断,将传统鞋企推入发展的平台边缘口。而鞋类B2C的谨慎生存空间也不断受到挤压。
  近期,电商电商领域除了价格战,混战平台开放也成为电商企业发展战略中的传统重要措施之一,京东商城、鞋企选择需更当当网、平台苏宁易购等综合性电商纷纷宣布开放策略。谨慎而李宁、电商临沂女鞋批发市场361度、混战安踏、传统特步等传统运动品牌在面对越来越多的平台选择上,如何大限度的利用电商平台为消费者提供具性价比的商品,提高销售额与自身品牌价值成为摆在传统鞋企面前的大问题。
  而国外的传统鞋企进军电商行业起步又较早,耐克、阿迪达斯、kappa、海泰客等国际品牌的电商之路至少比中国鞋企要早十年。2010年,阿迪达斯在中国开始以一种全新的商业模式进军,与国内用户覆盖量广的淘宝商城达成战略协议,加速阿迪达斯进入电子商务的步伐。
  在起跑线上的落后,要求国内的鞋企在电商平台上的选择需更加谨慎,尤其是电商之间日益严重的价格大战,更加考验着供货商的运营风险。深陷高库存漩涡的不少运动品牌借助电商之间的混战确实消耗了不少库存,据相关媒体报道,乔丹运动鞋在双十一与双十二俩场电商造节促销中,销售量大大提升,帮助乔丹品牌消耗了不少库存。但是也有专家分析认为,电商平台之间价格竞争后买单的是供货商,过度价格竞争意味着更大的亏损。
  无电子不商务已经成为主流,如何为消费者提供更多的商品种类和更全面的服务是电商与供货商之间共同面临的课题。国外有阿迪达斯三叶草、骆驼、阿玛尼等国际大品牌、国内有李宁、安踏等知名品牌,在双方的夹击下,国内二三线鞋企的生存空间与市场份额就容易受到挤压,不少像想川这样的新兴品牌,在综合性平台上资源获取难,在与电商平台的合作上需要有风险意识。
  有业内人士认为,垂直B2C对消费者的服务更加针对、深入,在平台资源的利用上也更为灵活。不管供货商们觉得哪个购物网站有前景,盈利多,电商本质依然是零售服务行业,传统鞋企应选择能为自身提供大价值服务和遵循零售业发展规律的电商平台。
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