并购谋出重组路鞋服企业
改革一贯是鞋服泉州企业的精神动力,创新更成为一种信仰,企业根植在爱拼敢赢的并购临沂鞋业跨境电商爱拼敢赢的泉州人心中。聚焦区域特色,重组发展产业金融,谋出企业间资源重组、鞋服优势互补,企业传统企业打破线上线下界限在泉州民营经济板块上商业模式不断推陈出新,并购正探索出另一番天地。重组
金融助力转型
2012年,谋出泉州获国务院批准通过,鞋服成为继温州、企业临沂鞋业跨境电商珠三角之后的并购第三个金融综合改革试验区,迎来实体经济转型升级的重组大政策红利。当年6月,谋出民生银行国内家全国性石材业金融专营机构民生银行石材金融事业部落户泉州,这是民生银行八大一级事业部中落地北京之外的事业部。
石材供应商福建溪石股份有限公司年销售收入超10亿元。该公司董事长王伯瑶表示,在一项交易中,供应商和客户各有所虑,供应商的顾虑是怕客户没钱,而客户则担心供应商不能及时交货,并担心产品质量。如果具有信息及信用优势的银行介入,解决双方的信息不对称,交易会更容易达成,实现三赢。
民生银行泉州分行负责人、石材事业部总裁许宏图表示,民生银行石材事业部成立一年多来,通过创新商业模式,实现了金融与实业的结合,为石材企业实体经济发展作出了更加积极的贡献。
2013年10月24日,泉州海洋产业金融中心在石狮成立,为海洋产业客户提供绿色评审通道,开辟了金融服务助推海洋经济的新篇章。
企业并购重组
并购,向来备受资本市场关注,也是商界资源整合的重要题材。鞋服作为中国市场化早、国际竞争力强、发展为蓬勃、受关注的行业之一,在品牌扩张,稳扎市场的同时,启动并购重组这一配置资源的重要手法也开始暗流涌动,当然,鞋服业作为泉州具优势的传统产业,泉州企业家绝不仅仅当看客。
去年,安踏斥资2.54亿收购寰球,这是泉州鞋服业大的一笔并购。当然这仅是泉州企业并购重组浪潮的一个缩影,早在2009年,九牧王就成功收购休闲服饰FUN(奋牌)。
一步步坚持做大做强的泉州企业,早已不满足于家门口的发展,纷纷将足迹踏至海外,品牌收购潮随之兴起,本土品牌借船出海,助推自己品牌的国际化发展。安踏总裁丁世忠表示:此前,我们收购了意大利的品牌斐乐,在市场要有我们的份,未来泉州品牌还要继续与国际对接合作,联手发展。
特步总裁丁水波也曾透了收购国外品牌的计划,收购的目标品牌可能来自欧洲。已当了多年国内裤王的九牧王,也开始把合作眼光瞄准欧洲,而格林集团已与德国、西班牙等国的知名童装品牌酝酿国际品牌嫁接。
线上线下联动
在不做电商,便无商可务的时代,电商正深刻改变商业面貌。那些拥有强大的品牌影响力和销售网络的线下传统品牌而言,电商提供了一种全新的商业思维和模式,实现线上线下渠道融合,正成为一种趋势。
2013年双十一期间,泉州不少品牌企业首次尝试了线上线下的联动。九牧王发动29家线下店铺参与天猫店铺的双十一活动,线下门店统一派发双十一的二维码优惠券,同时提供体验专区让消费者试穿。
而特步早在前年就开始打造线上线下全网整合的供应链。去年开始,特步放开各地分公司的网上运营渠道,为了便于管理,总部对分公司会提出一些限制,比如在价格上,新品的线上价格不能低于8.5折。其实是后台信息系统的打通,对线上和线下渠道拟定好合理的利益分成比例,电商渠道和线下渠道实现整合。特步(中国)有限公司副总裁肖利华解释说。
在特步公司看来,未来几年,线上与线下的融合将会加速,大趋势一定会是线上与线下价格的统一,因此一定要尽快完成线上与线下渠道的整合,而实现这一切的关键就在于让利益链条上的伙伴都有钱赚,而且赚更多的钱,把这个问题解决了,其他都是小问题,帮助线下也参与到公司的电商战略中来,大家一起把饼做大,而这正是特步正在推行的。
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