百丽巨积极鳄国际应对女鞋现状求变

2026-04-05 06:40:55 分类：临沂女鞋 阅读(5)

　　整体行业形势的巨鳄变化早在女鞋巨鳄百丽国际身上体现出来，它自然也需要先应对。女鞋从前两三年开始，百丽临沂童鞋批发市场百丽国际便开始有所作为，国际应对变局。积极
　　大力发展优购网，求变加速拓展购物中心
　　渠道方面，应对百丽国际接下来仍将积极介入新兴渠道。现状首先，巨鳄自有品牌坚持全渠道覆盖战略，女鞋除百货商场、百丽大卖场外，国际临沂童鞋批发市场还将积极开拓在线自有平台与开放平台。积极
　　第二，求变继续开发电子商务，应对推动优购网的建设发展。2011年7月，百丽国际投资约30亿元入股优购网，开始打造鞋业B2C平台。依据其规划，力争使优购网成为国内专注于优质时尚产品垂直领域的B2C平台。
　　第三，加速拓展购物中心渠道。其中，核心商圈的一线购物中心将以单品牌店为主。城市副中心及社区型购物中心将更多以多品牌集成店铺模式进驻。
　　对此百丽国际表示，多品牌集成店铺模式凭借较大的空间和丰富的商品选择，能形成一定独立聚客能力，差异化地满足消费者一站式消费鞋类产品的需求。同时，能有效地分摊租金费用，提高人均销售效率。
　　加速推进加工向安徽、贵州转移
　　为了降低成本，在生产环节，百丽国际积极推进产能向内陆转移，逐步扩大安徽宿州鞋业基地的产能。2012年6月，百丽国际在宿州鞋业基地的工厂正式投产，该厂日产成品鞋5500双。
　　百丽国际表示，由于内陆地区用工模式和沿海的差异性，很难复制较大规模的单一生产基地模式，分布式配置生产基地更加可行，因此集团也将继续推进包括贵州铜仁基地在内的新厂建设。
　　铜仁市百丽鞋业有限公司于2013年8月1日投产，位于贵州铜仁市碧江区循环工业园区，投资3亿元。完全建成后铜仁百丽工业园将成为年产能达1000万双的生产基地。
　　加速收购、扩充新品牌，寻求新增长点
　　面对女鞋市场的渐趋饱和以及业绩增速下滑，百丽国际还通过自创、收购、合资等多种手段，积极扩充新品牌、新业务，寻求新的增长点。
　　2012年2月，百丽国际推出旗下中低端女鞋品牌15MINS，专攻月收入约3000元的内地工薪一族。业界评价，此举主要是为了迎战大众定位的强劲对手达芙妮。百丽国际表示，接下来集团将努力发展15MINS品牌，开发大众女鞋市场。
　　2013年8月，百丽国际以9396万美元收购日本女装零售企业巴罗克已发行及发行在外总股本的31.96.
　　百丽国际表示，巴洛克项目是集团介入时尚女装领域的步。合作双方自2013年年底成立合资公司经营中国业务以来，在团队建设、业务整合方面取得了不少进展，中国业务的经营质量明显改善，店铺网点的地域拓展亦有所加快。接下来，将以巴洛克项目为切入点，积极介入时尚女装市场，推动集团在新品类的尝试。
　　2013年9月，百丽国际又宣布以不超过7亿元收购龙浩天地。龙浩天地主要经营Timberland、SKAP等品牌，其自主经营的鞋类及皮具品牌SKAP在国内有600多个销售网点。
　　百丽国际表示，龙浩项目有效充实了集团的品牌组合。旗下SKAP品牌是高档休闲鞋类市场可与国际一线品牌正面竞争的本土品牌。由于SKAP品牌定位的特殊性，集团将基本保持龙浩公司业务模式独立，同时在渠道拓展、零售管理、供应链和物流配送等环节给予大力支持，帮助SKAP品牌进一步扩大区域和渠道覆盖。该项并购已于2014年3月完成交割手续。接下来，要做好SKAP业务的整合与拓展。
　　此外，还将继续寻找合适机会，在中高档时装鞋、高档休闲鞋等细分市场积极引入优质品牌。
　　

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